FCCテクノ

BLOGブログ一覧

プロとしての自立、人としての尊重

プロとしての自立、人としての尊重

2025.10.07
#代表ブログ

「アットホーム」や「家族的経営」に感じた違和感 「当社はアットホームな会社です。」 「社員同士、家族のように付き合っています。」 僕が学生の時、求人票にこうした表現が記載されているのを見て、少しげんな...

無理に成長しない勇気が、良い人を呼び寄せた話

無理に成長しない勇気が、良い人を呼び寄せた話

2025.09.26
#代表ブログ

こんにちは。FCCテクノ代表の西村です。 最近、本当に良い人が採用できています。(自慢か?) 2021年に事業承継をして以来、相当数の採用を行ってきました。最初に今は取締役をお願いしている緒方を採用し...

「書きたい」を捨てて「読みたい」を届けるー地に足ついた”言葉”でで変える組織ー

「書きたい」を捨てて「読みたい」を届けるー地に足ついた”言葉”でで変える組織ー

2025.07.15
#代表ブログ

経営者の情報発信が重要だと語られる場面が、ここ最近ますます増えています。 私自身もその必要性を強く感じており、経営者という立場になってから文章を書く機会が格段に増えました。 最近では、参考になる書籍も...

”緩やかな独裁”がなぜ地方企業の復活にフィットしたかープロフェッショナルファームとの共通点ー

”緩やかな独裁”がなぜ地方企業の復活にフィットしたかープロフェッショナルファームとの共通点ー

2025.06.11
#代表ブログ

2025年6月 、ホワイトハウスには、トランプ大統領が座っています。 その政策の是非はさておき、彼の再選とその後の動きを眺めていると、戦後ずっと「当たり前」だと思ってきたアメリカ流の自由が、じつは幻想...

合宿は“組織の加湿器”─じめじめもカサカサも直す処方箋─

合宿は“組織の加湿器”─じめじめもカサカサも直す処方箋─

2025.05.12
#代表ブログ

じめじめとカサカサ 「息苦しいほど“じめじめ”した社風」。 創業63年の当社も例外ではありませんでした。 今日は、息苦しい組織がカサカサに乾燥しきった組織になり、最後に適度な湿度を保てる「さらっとした...

赤レンジャーは“演じて”もいい :脇役気質の私が掴んだリーダーシップの核心

赤レンジャーは“演じて”もいい :脇役気質の私が掴んだリーダーシップの核心

2025.05.06
#代表ブログ

脇役が主役を狙うとき 経営者にも“戦隊ヒーロー”のようにいろいろなタイプがいます。 いつも真ん中でチームを照らし、唯一無二のビジョンで仲間を導く、そんな〈赤レンジャー〉型リーダーが王道でしょう。私も憧...

“いい感じの奴”に会いに行く―直感的価値観採用で若手を70名採用した話―

“いい感じの奴”に会いに行く―直感的価値観採用で若手を70名採用した話―

2025.05.04
#代表ブログ

「うちの新卒、最近よくない?」 桜が散るころ、お昼前の水曜日。 いつもは散漫なやり取りで終わる経営会議で「当社の新卒(ブランニュー、と呼んでいます。)って最近大人びていて、いいよね。」という何気ない一...

生きる力を鍛え、その後の選択肢を広げる ─あえて成長都市「福岡」 で描くキャリアの最大化

生きる力を鍛え、その後の選択肢を広げる ─あえて成長都市「福岡」 で描くキャリアの最大化

2025.02.14
#代表ブログ

突然ですが、当社FCCテクノ(以下、FCC)は、万人受けする働く環境ではないかもしれません。ただ、ハマる人にはドハマりする環境です。今日はそんなFCCの2026年新卒採用について、改めて触れてみたいと...

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